“安康杯”竞赛徽标
 
 
 
 
 

 
 
 
 
( 图 吉林昊融集团坐落在松花江畔碧野青山中,这是冶炼、化工生产区一角。)
 
    吉林昊融有色金属集团有限公司地处长白山下,吉林松花江畔,是我国第一大镍盐的生产基地和亚洲第二大钼金属工业基地,被业内人士誉为东北有色明珠。
 
    企业始建于20世纪60年代,至今已走过了40多个年头。40多年的艰苦奋斗,40多年的风雨历程,既有着坎坷的经历,也有过辉煌的业绩。当改革的大潮风起云涌,当振兴东北号角吹响的时候,以徐广平为首的企业决策管理层2002年集中部分资产设立了吉林吉恩镍业股份有限公司。2003年吉恩镍业在沪市A股市场上市,成为中国镍行业“第一股”。2006年,企业整体改制,与国内外多家联合改组成今天的多元化中外合资企业---吉林昊融有色金属集团有限公司。
 
    新的集团组建后资产总额18.7亿元,有员工近万人。公司经营的主要产品有:高冰镍、硫酸镍、氢氧化镍、氟化镍、氯化镍、电解镍、工业硫酸、铜精矿和钼精矿等30多个品种,形成了“吉恩”牌优质镍系列产品。其中高冰镍为“部优产品”,硫酸镍被国家经贸委评为“2000年度国家级新产品”,同时获“吉林省名牌”称号。产品营销网络覆及全国,并远销海外。公司通过了工ISO 9001质量体系和工ISO 14001环境体系认证。公司三个文明硕果累累近几年,先后获得“全国五一劳动奖状”、“全国企业文化实践创新先进单位”、“全国部门造林绿化400家佳”、“全国模范职工之家”、四年被评为“全国安康杯竞赛优胜企业”,“吉林省精神文明建设先进单位”,“吉林省模范集体”,“吉林省五一劳动奖状”,等国家、行业、省、市各类荣誉称号60多项。
 
 
    ( 图 多元化的企业,生产多样化的产品,图为部分产品标本。)
 
    在改革的岁月里,以徐广平为首的高层领导团队,提出以建设高素质、高效率管理者队伍为目标,以提高市场化、国际化程度为核心,以责权明确、精简高效为原则,不断对企业实行再造。对机构设置和人员实行定岗定员,使岗位的职能发生根本改变,人员结构得到优化。2000年,在领导层推行年薪制、在员工中实行岗薪制,并建立民主评议、末位淘汰的用人机制。近几年来,大胆地在内部实行企业改制,逐步地把印刷厂、制材厂、液化气站、汽车运输、建筑安装、机械加工、民用供水供热、有线电视、医院、学校、物业、离退休管理、公安消防等具有社会职能的辅体单位改制,推向社会移交地方管理,实现主辅分离,精干了主体,减轻了企业负担,为主体改制创造了条件。
 
    在企业外部,采用钩并新乡化学品厂挺进中原、重组重冶集团饮马长江占领西南市场是昊融集团对外开发的良好举措。2005年12月10日,集团又引入的CVMR公司和佛山华创分别出资6400万元与吉镍集团进行增资重组,重组后的新公司资本总额将达到4.5亿元,形成国有、外资和民营资本相结合的多元产权结构,实现强强联合,优势互补,建立稳固的产业链条,将吉镍改组为结构优化、机制创新、具有较强核心竞争力的大型有色金属企业集团。
 
    实施资源发展战略,打造百年梦想。是本企业十一五规划的重要内容。高层领导深谋远虑高瞻远瞩,经过多次考察、反复研究,从企业内部到国内、国际寻找有色资源。在企业内部建起了有色金属原料回收加工厂、尾矿资源回收利用系统。在国内,介入了云南、贵州、四川的镍资源开发,低成本收购了内蒙古铜镍矿,重组赤柏松铜镍矿,收购四平银矿,在国外开发巴布亚新几内亚镍资源,与加拿大、澳大利亚、朝鲜等国企业建立了良好的资源合作关系,打破了制约企业发展的瓶颈。
 
    昊融集团注重增强企业自主创新能力,利用自用资金实现企业改造,同时还积极争取得到国家的扶持,改造老设备老工艺,积极创造条件建设新项目。现在,高技术含量的羰基系列产品工程正在加紧建设, 15000吨镍冶炼技改已经通过专家评审并列入国家振兴东北老工业基地国债支持项目。对氢氧化镍工艺进行改造、建设污水处理项目、开发氯化镍产品,使昊融集团得到科学、可持续发展。
 
 
    (左图 绿荫环抱、水天一色,昊融集团的员工就生活在优美的环境中。)
    (右图 先进的生产监控指挥系统与信息网络构成了新型的现代化企业。)
 
    昊融集团高度重视企业文化建设,发挥企业文化的导向作用,增强企业凝聚力。坚持培育独具特色的企业文化,用文化的力量来凝聚企业全体员工。经过反复探索研究实施企业人才开发,提出了“以和聚人、依法聚人、以情聚人、以志聚人、以品聚人”的人才开发战略,确定企业宗旨:为用户创造价值,为股东创造回报,为员工创造利益,为社会创造财富。提出企业精神:求实、创新、诚信、卓越。经营理念:以人为本、科学管理、市场导向、客户至上。发展战略:产业化、多元化、集团化、国际化强了企业凝聚力、向心力。人才战略:培养人才、引进人才、留住人才、用好人才。
 
    2005年,公司再次实现销售收入、利税总额、产品产量、生产作业量、技改投入的历史性突破。实现销售收入10.1亿元,如今吉镍资产总值已达到了18.7亿元。从1999年到2005年,吉林镍业集团销售收入年均增长128%,累计上缴税金4.5亿元。董事长徐广平本人先后荣获全国企业文化创新奖、感动吉林十大创业人物、吉林省和吉林市“优秀企业家”、“劳动模范”等多项称号。
 
    坚冰已经打破,航道已经开通,曙光逐渐显现。吉镍进入良性发展的快车道。